Langsung ke konten utama

Pemodelan Proses Bisnis

PEMODELAN PROSES BISNIS
•       Menjelaskan proses bisnis secara lebih mudah untuk dipahami.
•       Ada berbagai macam :
–      Dengan narasi (workflow/alur kerja proses)
–      Dengan grafik atau diagram misal :
•       Model REAL (Resource, Events, Agent, and Locations)

Kejadian-Kejadian Proses Bisnis (Business Process Events)
•       Suatu proses bisnis merupakan serangkaian aktivitas yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi.
•       Suatu proses bisnis dapat terdiri dari beberapa aktivitas.
•       Kejadian (event) merupakan suatu aktivitas tunggal yang terdapat pada sebuah proses bisnis.

Tiga Jenis Kejadian
•       Kejadian-kejadian Operasional
(Operating Events)
•       Kejadian-kejadian Informasi
(Information Events)
•       Kejadian-kejadian Keputusan/Pengelolaan
(Decision/Management Events)

Kejadian Operasional
•       Adalah aktivitas-aktivitas operasional yang dilakukan dalam suatu proses bisnis saat menyediakan barang/jasa bagi pelanggan.
•       Kejadian Operasional adalah kejadian yang harus ada (wajib), apabila kejadian operasional tidak ada maka proses tidak dapat berjalan.

Contoh Kejadian Operasional
•       Contoh kejadian-kejadian operasional pada proses bisnis penjualan adalah sbb:
–      Memasarkan barang.
–      Menerima pesanan dari pelanggan.
–      Menjual barang.
–      Mengirimkan barang pesanan.
–      Menerima pembayaran.

Kejadian Informasi
Pada kejadian-kejadian informasi terdiri dari tiga aktivitas, yaitu:
•        Mencatat data tentang kejadian-kejadian operasional.
•        Memelihara data yang penting bagi organisasi.
•        Melaporkan informasi yang berguna bagi para
  pengambil keputusan.
Kejadian Informasi adalah kejadian yang optional, kejadian informasi boleh ada boleh tidak.

Contoh Kejadian Informasi
•       Contoh kejadian informasi dalam pada proses bisnis penjualan adalah sbb:
–      Mencatat nota penjualan
–      Mencatat pesanan barang
–      Membuat laporan penjualan harian
–      Membuat laporan stok barang

Kejadian Keputusan/Pengelolaan
•       Adalah aktivitas dimana para pimpinan membuat keputusan tentang perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penilaian proses-proses bisnis.
•       Kejadian keputusan membutuhkan kejadian informasi dalam proses pengambilan keputusan

Contoh Kejadian Keputusan/Pengelolaan
•       Contoh kejadian keputusan dalam pada proses bisnis penjualan adalah sbb:
–      Memutuskan untuk membuat produk baru.
–      Memutuskan untuk membuka sebuah cabang.
–      Memutuskan untuk menaikkan harga.
–      Memutuskan untuk menambah stok.

Keterkaitan Antar Kejadian Proses Bisnis
•       Kejadian-kejadian keputusan/pengelolaan akan menentukan dan memicu kejadian-kejadian operasional.
•       Menjalankan kejadian-kejadian operasional akan memicu kejadian-kejadian informasi untuk mencatat dan memelihara data bisnis.
•       Kejadian-kejadian keputusan/pengelolaan juga memicu kejadian-kejadian informasi, yaitu saat para pimpinan meminta informasi sebelum mengambil keputusan.


Aliran Kerja (Workflow)
•       Aliran kerja merujuk kepada pekerjaan-pekerjaan atau tugas-tugas yang dilakukan oleh anggota-anggota suatu kelompok kerja (workgroup) untuk mencapai beberapa tujuan.
•       Yaitu bagaimana suatu barang/jasa mengalir dari seseorang atau fungsi bisnis ke orang atau fungsi bisnis lainnya.
•       Suatu aliran kerja mungkin merupakan kombinasi dari kejadian-kejadian operasional, informasi, dan keputusan/pengelolaan.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengenalan Analisa Proses Bisnis

PENGENALAN ANALISA PROSES BISNIS •        Analisis                 Kajian yang dilakukan guna untuk mengetahui strukturnya secara lebih mendalam.                 Analisis membutuhkan kegiatan/tenaga lebih ekstra untuk memahami suatu masalah secara lebih mendetail. •        Proses                 Urutan pelaksanaan atau kejadian yang terjadi secara alami atau didesain, mungkin menggunakan waktu, ruang, keahlian atau sumber daya lainnya, yang menghasilkan suatu hasil. •        Proses terdiri dari 2 (dua) jenis: –       Proses Alami:                 Proses yan...

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan Solusi Bisnis

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan  Solusi Bisnis Value (Nilai) •        Sifat dasar dan tujuan dari suatu organisasi adalah menciptakan nilai. •        Organisasi menciptakan nilai dengan menyediakan barang dan jasa yang diinginkan oleh pelanggannya. •        Contoh: pabrikan otomotif menciptakan nilai dengan memproduksi mobil yang aman, nyaman, dan handal untuk mengangkut penumpang. Cost (Biaya) •        Untuk menciptakan nilai diperlukan biaya (cost) . •        Contoh: untuk memproduksi mobil, pabrikan harus membayar berbagai macam sumber daya, seperti bahan baku dan tenaga kerja. Margin •        Margin merupakan selisih antara nilai dengan biaya. •        Konsep penciptaan nilai berlaku pada organisasi berorientasi profit dan organis...