Langsung ke konten utama

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan Solusi Bisnis

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan  Solusi Bisnis

Value (Nilai)
       Sifat dasar dan tujuan dari suatu organisasi adalah menciptakan nilai.
       Organisasi menciptakan nilai dengan menyediakan barang dan jasa yang diinginkan oleh pelanggannya.
       Contoh: pabrikan otomotif menciptakan nilai dengan memproduksi mobil yang aman, nyaman, dan handal untuk mengangkut penumpang.

Cost (Biaya)
       Untuk menciptakan nilai diperlukan biaya (cost).
       Contoh: untuk memproduksi mobil, pabrikan harus membayar berbagai macam sumber daya, seperti bahan baku dan tenaga kerja.
Margin

       Margin merupakan selisih antara nilai dengan biaya.
       Konsep penciptaan nilai berlaku pada organisasi berorientasi profit dan organisasi non profit.
      Tujuan organisasi berorientasi profit adalah memaksimalkan marginnya.
      Tujuan organisasi non profit adalah memaksimalkan barang dan jasa yang disediakannya dengan sumber-sumber daya yang dimilikinya.

Proses Bisnis
       Barang/jasa tersedia setelah melalui serangkaian proses bisnis.
       Suatu proses bisnis adalah serangkaian aktivitas yang mengerjakan suatu tujuan bisnis.

Apapun jenis barang/jasa yang disediakan, setiap organisasi paling tidak memiliki tiga macam proses bisnis, yaitu:
       Acquisition/payment process
(Proses perolehan/pembayaran)
       Conversion process
(Proses perubahan)
       Sales/collection process
(Proses penjualan/pengumpulan)

Proses Perolehan/Pembayaran (Acquisition/payment process)
       Tujuan dari proses ini adalah untuk mendapatkan, memelihara, dan membayar sumber-sumber daya yang diperlukan organisasi.   
       Contoh sumber daya: SDM, pabrik, peralatan, dana, bahan baku, dll.
       Sumber daya diperoleh dari pihak luar, seperti pemasok.
       Sumber-sumber daya tersebut diperlukan untuk dapat menyediakan barang/jasa kepada para pelanggan.

Proses Perubahan (Conversion process)
       Tujuan dari proses ini adalah untuk mengubah sumber-sumber daya yang telah diperoleh menjadi barang/jasa yang diperlukan pelanggan.
Pada proses ini, bahan baku diubah menjadi barang jadi atau jasa.

Proses Penjualan/Pengumpulan (Sales/collection process)
       Tujuan dari proses ini adalah untuk menjual dan menyerahkan barang/jasa kepada pelanggan, lalu mengumpulkan pembayarannya.
       Barang jadi atau jasa yang telah melalui proses perubahan dijual kepada pelanggan, yang akan ditukar dengan pembayaran (biasanya dalam bentuk uang).


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan Solusi Bisnis

Pengantar Akuntansi, Teknologi Informasi, dan Solusi Bisnis Value (Nilai) •        Sifat dasar dan tujuan dari suatu organisasi adalah menciptakan nilai . •        Organisasi menciptakan nilai dengan menyediakan barang dan jasa yang diinginkan oleh pelanggannya. •        Contoh: pabrikan otomotif menciptakan nilai dengan memproduksi mobil yang aman, nyaman, dan handal untuk mengangkut penumpang. Cost (Biaya) •        Untuk menciptakan nilai diperlukan biaya (cost) . •        Contoh: untuk memproduksi mobil, pabrikan harus membayar berbagai macam sumber daya, seperti bahan baku dan tenaga kerja. Margin •        Margin merupakan selisih antara nilai dengan biaya. •        Konsep penciptaan nilai berlaku pada organisasi berorientasi profit dan organisasi no...

Enterprise Resources Planning (ERP)

Enterprise Resources Planning (ERP) Pengertian ERP •        ERP adalah s ist e m terintegrasi yang mempunyai tujuan merangkum bisnis proses yang berjalan sehingga menjadi satu kolaborasi yang efisien dan efektif •        S ist e m ERP didukung dengan teknologi informasi dan dapat menghasilkan informasi yang menunjang perusahaan menjadi lebih kompetitif. Contoh ERP •        Kasus pada Proses Bisnis P roduksi : –       J adwal produksi , bahan mentah yang ada, dan kebutuhan produk yang akan diproduksi harus dilakukan secara effisien dan effektif . •        Efisien adalah dari segi waktu dan efektif dari segi optimasi dalam proses produksi dimana sebagai contoh meminimalkan Work In Process ( WIP). 6 Proses Bisnis Utama di ERP Menurut Michael D dan Robert J. Vokura , B usiness process pada ERP ada 6 bagian yaitu : • ...